币圈的寒冬，一场场风雪过后，许多人不堪忍受资产缩水、项目破发的低温打击而黯然离场。天下熙熙，皆为利来；天下攘攘、皆为利往。熊市的寒夜，酒桌饭局之上，酒杯碰撞之时，听到的都是梦破碎的声音。少了很多牛市的喧嚣和浮躁，熊市寒夜里的风雪夜归人更容易听到自己内心信仰的声音。一年四季，春去秋来生生不息是大自然的规律；行业起起伏伏，熊牛交替是经济世界的规律。不乱于心，不困于情。不畏将来，不念过往。公众号关注：自动炒币机器人CCR详解真正的英雄主义是认清了生活的真相仍然热爱生活，今天，我们都是英雄。本文敬致所有共同坚守在币圈的人士：要稳住，我们能赢！以下内容随机群采。一、韭菜篇马小克：背景：我原来就职于币圈某公关公司，该公司旗下一个自媒体是币圈某头部大号之一，拿过某奖年度最具影响力自媒体奖。1、本来我这个大号是没有刷量的，起码我交出去之前。但是现在有刷一部分。而且公司的所有产品、研究院公众号都在放飞想象力的刷，产品里50可以刷几万，研报小几百可以刷大几千。当你开始刷量的时候，真实的数据都已经不再重要了，原来所有的努力都没有意义，至少老板认为没有意义。2、和很多自媒体不一样，此公众号每一篇文章从头到尾都是我一个人在写，没有任何人辅助。公司的其他人都不做公众号的事儿。区块链媒体刚开始裁人的时候，我还在给公司招研究院的分析师。没想到招来了新人没多久，我就走了。我这个公众号换成了别人在写，第一天换人就有粉丝看出来了，不过老板觉得没所谓，否认，如果不信就T出群。3、公司的粉丝挺多的，有个铁粉，本身是不差钱的，老板把他喊来上班，工资也就随便给点意思意思。来了2个礼拜，老板又把他裁了，直接当面叫他滚，顿时粉转黑，养粉一年，转黑十分钟。4、老板学历极高，但是开会的时候经常说脏字，背后也是脏话骂人。裁人的时候，直接当面说“滚蛋”的二字，称呼某个投资机构的X女士为“那个逼”。90后韭菜：我被某项目坑了，XX开会解散项目团队，大部分员工意见遣散，人去楼空。币价大跌，奔清零而去，其实这是因为他们团队自己偷偷增发了。XX自己在群里都说项目币是空气，赶紧离场。留下坑里的我们这些韭菜。亲身经历，提醒大家小心一点，不要轻易被骗了。甘霸：我投资的区块链俱乐部，没有被套，本来想做点儿BCH波段，后来又觉得兑换麻烦，所以一次波段都没做过。每天除了喝茶的时候，就抱着手机在哔哔直播聊天说话，听大佬们讲来年的布局，知道投资方向才能做出最好的选择。做投资，必须的放下自己的贪念，才能做出最好的选择。休和：忘记自己还有币！生活才是最重要的！波霸：总结一下：币价飞流直下三千尺，币圈回首再见是路人。难过了就去旅游，今年去了香港、泰国、新加坡、日本、韩国、北京、青岛、杭州、宁波、印度。凌七七：两个字表达我此刻的心情：凉凉。（自带BGM）娃娃菜：心痛！陷入一个死循环：加班、有钱、买币、亏钱、加班......wu：安抚我受伤的心灵的方式就是看书了，看看关于投资、历史这类的小说，读读小说也可放松。皮鞋：获利千万不要套现，满仓山寨币归零爽死了......哈哈哈熊市要好好学习，加油吧！法家：难过，难过的时候看看更难过的人和企业，忽然就开心了哈哈。（这是幸灾乐祸还是五十步笑百步......）魔尊：自从炒了币，没有了性欲......（说实话，这个有点惨23333）会飞的猪：1、眼看着手里的币缩水归零，白忙活2、像我这么文雅的人一般不会打别人，顶多摔摔盘子~碗儿的~酱紫3、一边闻着猪粪味，一边吃山楂，酸爽。小白：1、一开始我还算是挺顺的，币价年初的时候开始跌，我也一点点抄底。后来发现这样不是办法，就开始研究挖矿，总的来说我对这个选择是比较满意的。2、难过的时候，我通常会到海边逛，整理思路：买什么、怎么买、挖什么、怎么挖...然后我经常到土地公庙求签，有段时间基本上是每日一签，我觉得求签是一件非常好的事情，每个签文里都有两段典故，而且每个典故都是很有哲理的。我觉得炒币是一件自我心理博弈，需要看很多书，如果没时间看书，就求签吧。想想：熊市和牛市与市场货币总量相关，货币少了，买家消失，才步入了熊市。区块链现阶段投机性大于实际应用，所以才有“史诗级”的暴涨暴跌。但因为有暴涨暴跌，才有贪婪与恐惧。虚拟币会更迭，但雾霾遮挡不了诗和远方。难过的时候和懂的人诉说，没诉说的地方，就放在心底。总有些情绪，只有自己能体会，这就是成长。余生很长，遇见即是最美的邂逅，若有收获，便是上天对你坚持的褒奖。二、大佬篇钟硕：我不太喜欢用币价来衡量技术的好坏。赵力：熊市，对交易所来说，是一个值得珍惜的时期。我们上线于熊市，成长于熊市，我们也希望逆势而上，在熊市中爆发。真正做事的团队，会感谢熊市，让我们有机会做好内功，强化产品，思考战略，这是一个蓄积待发的时候。我们的团队每天加班到深夜，熊市让我们更加努力。无比：熊市是发现下一波大牛市大机会最容易的时候，大家都在裸泳，一定要花点时间去了解。胖圆：胖子改变世界（体重越大，责任越大哈哈）熊市对我的生活没有太大影响，主要是我本身就没有太大的消费能力，每个月除了吃饭花不了多少钱。熊市让我和我的团队能够放慢节奏，全身心的投入到真正有意义的产品当中，相信会在下一轮区块链行业热潮来临时绽放。半生：牛市炒币，熊市创业。创业是一条不归路，年轻不是创业的理由，受委屈和扛压才是核心。牛市，先入场的赚后入场的钱。熊市，后入场的捡先入场的肉。宋说：说实话这次熊市比预想的来的更厉害了一点，作为一个17年正式入圈的新韭菜，还是该多听听前辈的话，不至于满仓看瀑布很尴尬......但是瑞雪兆丰年嘛，熊市是一定会过去的。至于对生活的影响倒没有多少，牛市也一直都是省吃俭用囤币的法币困难户。狐妖：熊市对我的生活没啥影响，我的生活习惯一直就没变过，一般晚上就加班不怎么睡觉，下午去公司呆到第二天早上，然后睡醒了下午再去公司，我创业一直都这习惯。雾里：对生活没影响，对慢雾来说也没影响，我们决定进来做区块链生态安全时已经做好至少两年熊市的准备。这次熊市其实大家心里多少有些数，那么大的泡沫迟早被刺破，只是：何时、刺破多狠、持续多久，没人能预知精准。熊市最怕的还不是开始，是长尾，这个长尾今年走完，明年如果继续走一年，真的会消失更多更多团队。熊市可惜了一批认真做事的团队，当然也创造了难得的安静期，很艰难，加油！小行星：熊市不止眼前的暴跌，还有漫长寒冬和黑夜。这波寒冬起码还要熬两年……1）这次行业大熊伴着大经济环境萧条。2）有一批行业企业（17年大牛赚的老本厚）不惧严寒，会打造出一批有品牌保障的行业老字号。3）行业布局洗牌的更彻底，上轮熊市后剩下的还是老一批从业者，这轮熊市后的大佬会有很多新人。阿信：一直在忙抱歉实在太忙了...熊市对我没啥影响，大概本来就穷吧...熊市对创业是有影响的，在熊市里其实创业的成本变低了，大家都更实在了，技术也真正的变得重要了，挺好的。京山：归来仍是少年！牛市风口，容易让人迷失，对大多数人人而言，熊市才是最好的布局时机，不仅仅是抄底建仓。泡沫散尽，也让从业者更清醒地看待自己的实力，对行业的理解还要钻得更深一点、布局和规划还要更理性一点、积累和沉淀还要更深厚一点、产品力还要更强一点。在这个熊市里，我希望自己能成长得更快，才配得上下一次风口。至于熊市是不是对我生活造成了影响......这个是一定的，因为制订了严格的抄底计划，接下来的两年内我几乎不会有任何的大额支出，除了虚拟货币之外不会有任何其他的投资行为。不管是团队支出还是个人消费都在极力控制，如果花100块不能有1000块的效果，那我不如直接买币。冠名：其实熊市里没啥好说的，只要项目还撑得住，该干什么干什么。久久：在18年上半年整个市场把一级市场榨干了，下半年就重点在二级市场。现在熊市二级市场也见底了，如果量化都不能做了，那说明二级市场也都已经见底了。因此熊市会持续很长一段时间，熊市走完才可能走到牛市。这是行业基本的特征。熊市首先不能投项目；第二，还可以做点二级量化赚点钱，当然要牛逼的人做才可以。第三个，坚持。熊市是横盘阶段，等二级市场都没人玩了，见底了，说明熊市也走完了，牛市就来了。熊市里普通人不要轻易梭哈，保持基本的生活需求。牛市可以加杠杆，赚溢价，熊市还加杠杆就是找死。麒麟：今年我们公司投资币圈的收益，及时出手的都赚了，锁仓的按照账面都赔得很惨了，但是我们对行业长期还是很看好。不过这不是关键，今年币圈跌得那么痛，其实也跟经济环境有很大关系。三、我想听你说各位大佬和韭菜们的分享，仿佛让我们感受到了寒冬中的阵阵暖阳。熊市一熊不知何日是个头，大佬在奋斗，韭菜在学习。漫漫熊市，你有你的故事。你有哪些无奈的、无力的经历？又有哪些感动的、幸运的回忆？又或是2024的小小心得，对来年更好的规划……详细交流请加笔者，CCR智能机器人！
人工智能（AI）和自动化（Automation）这两个词正在席卷招聘领域，但它们究竟意味着什么，又如何帮助招聘？最重要的是，如何帮助你将"人"重新纳入人力资源？ 如何利用人工智能和自动化进行招聘在整个招聘流程中，利用人工智能和自动化技术吸引人才和提升候选人体验的方法多种多样： 锁定优秀候选人通过人工智能技术，您可以为每位候选人提供高度针对性的个性化员工价值主张(EVP)。这样，您就可以直接瞄准每位候选人的需求，进行个性化推广。比如，您可以跟踪应聘者在网站上的行为，根据他们的兴趣向他们发送定制的内容和信息。 AI招聘还能在几秒钟内分析成千上万的社交资料，根据求职者在招聘网站或招聘官网上的职位、行业、地点、经验等信息，寻找被动和主动求职者。这将确保您随时随地都能接触到理想的求职者群体，大大扩充您的人才库。 筛选简历和申请在招聘过程中，确定潜在应聘者的质量至关重要，而人工智能可以将应聘者的经验和技能与工作要求相匹配，从而帮助您找到最佳人选。AI招聘软件可以根据预先确定的技能、经验和工作所需的素质，自动对应聘者进行排序、评级和筛选。比如用友大易TRM.AI2.0推出的AI人岗匹配，将岗位需求与候选人投递的简历信息进行匹配度打分。 筛选的技能可以由招聘团队设定，人工智能技术也可以分析现有员工的经验和成功案例，并根据这些结果进行筛选。比如，用友大易TRM.AI2.0推出的AI智能推荐，可以根据HR、面试官是否采纳推荐结果等行为数据深度学习，为下一次精准推荐做好充足准备。L11uxoft前任全球营销副总裁PrzemekBerendet说道："人工智能可以发现模式。通过了解谁在你的公司得到了一份工作，这些系统就能够预测谁会是未来的成功候选人。" 提供聊天机器人根据Ideal的数据，67%的应聘者表示，若在整个申请过程中不断收到公司的最新信息，会对公司产生更积极的印象。招聘聊天机器人可以全天候为候选人提供实时更新和互动。它们让候选人有机会询问有关职位要求或招聘时间表的问题，同时还能提供有关下一步的有用反馈和建议。比如用友大易TRM.AI2.0推出的AI智能问答，可以精准识别候选人的提问意图，7*24小时回答候选人五花八门的应聘咨询，还可以从与候选人交流中抓取相关信息，主动为应聘者推荐最新岗位。 根据IBS集团的数据，99.3%与招聘聊天机器人互动的候选人对整个过程表示满意。 聊天机器人还可用于向应聘者询问有关必要资质的筛选问题，如合法工作身份和过往经验。聊天机器人可以立即处理这些数据，如果获得批准，就会将候选人送入流程的下一步。 面试数字化基于人工智能的视频面试软件可以评估应聘者的用词、说话方式和面部表情，以帮助确定他们是否适合该职位和贵公司的企业文化。数字面试对于评估软技能至关重要，尤其是在招聘远程员工的情况下，评估一个人的肢体语言可以让你了解他到底是什么样的人。 招聘面试软件还能缩小庞大的候选人范围，使最后一轮面对面面试更加高效和专业。此外，自动化技术还能根据面试官日程安排和应聘者的喜好，轻松安排面谈时间。 人工智能和自动化如何改进招聘流程招聘技术如何让您的公司受益： 节省时间ai招聘软件可轻松与您当前的招聘流程整合，不会打乱您的工作流程。此外，它还能为您节省行政工作所需的时间和精力，如寻找被动候选人、筛选简历、进行或安排面试。这意味着您将有更多时间专注于招聘工作中的人性化部分，如与候选人发展关系。 消除人为偏见人工智能技术在减少偏见和促进多元化招聘方面也变得至关重要。由于您可以选择人工智能技术在筛选候选人时扫描的因素，因此可以消除对种族、年龄和性别的偏见。德勤（Deloitte）的报告指出“这种做法通过使用数据驱动的分析和数字认知工具，来更好地寻找和评估候选人，并防止可能因偏见或错误逻辑而造成的误判，使人才招聘职能更加敏锐”。 匹配最佳候选人ai招聘技术可帮助您根据所需的特定技能和经验寻找候选人。它可以在各种招聘网站和社交网络平台上找到匹配的候选人，并向他们发送信息。这意味着您可以不受时间或成本限制，根据战略来进行招聘。 节省资金根据德勤（Deloitte）的数据，在行业中，使用人工智能和其他形式招聘技术的雇主比不使用的雇主更成功。事实上，这些公司的利润比同行高出30%，收入高出18%。同样，根据Ideal公司的数据，早期采用人工智能招聘软件公司的筛选成本降低了75%，员工流失率降低了35%。 总的来说，人工智能和自动化技术的应用正在彻底改变招聘流程，人工智能和自动化技术使雇主能够更专注于招聘工作中人性化的一面，如建立与候选人的关系，提供优质的候选人体验，以及找到最符合职位需求的最佳候选人。随着技术的不断发展，我们有理由相信，人工智能和自动化将在未来的招聘工作中扮演越来越重要的角色。
技能差距仍然是面试官面临的问题之一。在这些空缺职位中，很难找到合适的技能候选人，特别是高级职位或以上职位。另一方面，申请人也发现很难找到一份适合自己的工作，因为他们抱怨工作要求太窄或太具体。在具有挑战性的职位招聘环境中，横向招聘可能是你正在寻找的解决方案。这是一种策略，关键是雇佣员工扮演与当前职位相同的角色，但有不同的职责或组织不同的部门。 它与常规招聘策略有什么不同？在招聘过程中如何实施横向招聘？横向招聘有困难或缺陷吗？让我们深入研究并找到这些问题的答案！横向招聘和传统招聘的区别 1.致力于特定的专业知识横向招聘侧重于寻找在特定领域或行业具有特定专业知识和技能的候选人。这些候选人通常在其他公司担任类似的职位，并受到追捧，因为他们的专业能力可以立即给组织带来价值。另一方面，传统的招聘方式是寻找具有一般工作技能和资格的候选人。这些候选人在特定领域的专业知识或经验可能与水平招聘人员不同。 2.候选人来源横向招聘的候选人通常是通过猎头机构、专业求职板或行业联系人推荐获得的。这些候选人可能不会积极寻找新工作，但由于他们独特的资格而被触及。在过去的招聘中，候选人通常通过招聘委员会、公司网站和招聘机构找到招聘信息。这些候选人通常会积极寻找新的工作机会。 3.招聘速率横向招聘流程通常比传统招聘流程快，因为它直接针对具有特定技能或经验的候选人。你可以优先考虑这些候选人，并立即采取行动来确保他们的安全。传统的招聘过程可能需要更长的时间，因为你需要从不同资格和经验的候选人中选择。可能会有更多的面试和评估。 4.融入本组织由于他们的专业知识，预计招聘人员将立即投入工作，并为您的公司做出贡献。与传统招聘相比，他们可能需要更少的培训和入职培训。传统的招聘可能需要更多的培训和入职，以跟上你的流程和文化。他们可能需要更多的时间来成长，直到他们对你的组织产生重大影响。如何横向招聘？ 为了实现组织内部的横向招聘，有必要改变一些政策和程序。让我们来看看你可以遵循的可行步骤。 1.明确角色定义清楚地定义组织中每个职位的角色和职责，以确保员工隐藏地理解他们的期望。这将有助于吸引具有该职位所需技能和经验的候选人。 2.简化招聘流程下一步是简化招聘流程，确保横向招聘的顺利进行。因此，后退一步，看看你可以自动化的领域，比如不必要的文件工作，这样你就可以空出更多的时间，做出更好的决定，打开更多的窗口。在链接中使用申请人跟踪系统(ATS)接管选择申请人和列出候选人等任务的工具，使跟踪候选人、安排面试和与他们沟通更容易。您可以使用ATS软件快速识别最适合您横向招聘的人才。 3.提供透明通信在横向招聘过程中保持公开透明的沟通。让候选人了解他们的进展，反馈他们的申请，并诚实地面对组织中的机遇和挑战。这有助于与隐藏的横向员工建立信任和积极的关系。 4.建立健全的入职培训计划为新员工制定全面的入职培训计划，帮助他们适应公司的文化、流程和期望。同时，为他们提供必要的培训和资源，以确保他们成功地转变为新角色。 5.确保绩效管理的一致性将绩效管理体系与公司的目标和目的保持一致，以确保水平招聘是根据相关指标和标准进行评估的。这将激励和引导他们表现出最佳状态。 6.不要忘记职业发展的机会确保为横向员工提供可持续的专业发展机会，以提高他们的技能、知识和技能。它可以是培训课程、研讨会或证书，以帮助他们在组织中成长。 7.制定接班人计划最后，制定继任计划策略，确认潜力巨大的横向员工，并培养他们担任公司的领导职位。你最终会有更强大的人才管道，并确保关键职位的可持续性。什么时候需要考虑横向招聘？ 1.当你需要填写一个特殊的职位：当你在组织中有一个特定的职位需要独特的技能或经验时，横向招聘是非常有益的，而这些能力或经验在你目前的员工中并不容易找到。2.处理高级管理层的技能差距：横向招聘是处理组织高级管理层技能差异的好策略。如果你觉得当前的领导团队在某些领域缺乏一些技能或经验，引入外部候选人可以帮助填补这些空白，加强你的领导团队。3.扩大新市场或新行业：当您将业务扩展到新市场或新行业时，水平招聘可以帮助您快速引进具有必要行业知识、联系人和专业知识的人才，从而促进这些新领域的发展和成功。4.加快增长和发展：如果您的组织正在寻求快速增长和扩大规模，水平招聘可能是加快这一过程的关键策略。通过引进经验丰富的专业人员，您可以快速增加人才和资源，以支持您的发展目标。 结论 总而言之，横向招聘是获得顶尖人才的有力策略。通过查看具有成熟经验和技能的专业人士，您可以快速填补关键角色，促进组织内的创新。然而，并非没有考虑。在开始之前，您必须反思您的企业文化、新员工的整合过程以及当前团队是否准备好欢迎横向招聘。记住，横向招聘成功的关键在于平衡新人才注入和这些专业人员融入公司结构的方法。
时间对每个招聘人员来说都是宝贵的资源。令人震惊的是，67%的受访者表示，面试需要30分钟到2个小时。56%的企业在招聘团队中包括负责面试安排的人。显然，面试安排是招聘过程的重要组成部。 使用调度软件免费自动检测调度矛盾，并建议更换时间或日期。提供灵活的时间安排选择，如视频面试或早晚面试时间，以适应不同时间安排的候选人。 让我们深入研究这些挑战和解决方案，为您提供实用的意见和意见，优化您的面试计划流程。让我们开始吧！安排面试工具 因此，您需要正确的工具来顺利安排面试。让我们深入研究一些面试安排工具，以改善您的整体招聘过程。该平台允许您显示您的可用性，并允许候选人选择最适合他们的时间，自动确定和提醒。 您可以将电子邮件或短信与智能招聘系统集成，以便与系统中的候选人进行更无缝的通信。您可以使用系统上的现成模板来建立电子邮件模板。然后，您可以创建和管理由平台中特定事件触发的自定义自动操作。当您将候选人移动到面试阶段时，设置触发动作并发送包含系统链接的电子邮件。招聘人员常用的面试安排工具。您可以为面试建立特殊活动，提醒候选人和招聘经理参加活动。它还可以为用户设置定期访谈和定制提示，以满足他们的需求。面试安排邮件怎么写？ 写一封面试时间表和电子邮件可以为你的专业精神和对候选人的兴趣设定基调。以下是如何一步一步地写一封有效的面试时间表电子邮件指南： 主题线:你的主题线要简单明了，邮件的目的要表达清楚。比如“面试要求:[你的名字]-[职位名称]”。问候语:从专业问候语开始，最好叫收件人的名字。自我介绍:简单介绍一下自己，提一下你申请的职位或面试的原因。自由:列出你可以参加面试的日期和时间。明确时区，防止任何时间表混乱。确定：礼貌地让收货人确定面试时间，并提供联系方式，防止他们需要进一步联系你。感谢:表达你对面试机会的感激之情，感谢面试官花时间考虑面试。面试流程自动安排 为了自动化面试安排、重新安排和提醒，招聘人员可以使用各种工具和平台来简化流程。以下是面试官日历、电话或视频聊天的一些建议： 使用智能招聘系统等日程安排工具，允许候选人根据预定的可用性选择面试时间，消除日程安排的来回沟通。设置自动电子邮件提醒，并在面试前将其发送给候选人，包括面试时间、地点(如适用)和提供的详细信息。整合日历工具和招聘软件平台，确保面试时间表的无缝沟通和更新，重新安排候选人的可用性。使用自动跟进电子邮件或信息感谢面试官在面试后的时间，并提供下一步或反馈。招聘人员可以简化面试安排流程，减少手动任务，通过整合这些日历、电话/视频聊天应用程序，实施自动化工具，确保更高效、更有效的招聘流程。结论 简而言之，有效的面试安排对于顺利的招聘过程和积极的候选人来说尤为重要。智能招聘系统等工具和有效的沟通实践可以极大地帮助实现这一目标。通过自动化和简化面试安排过程，招聘人员可以更专注于为工作选择合适的候选人。
今天看到了一个的帖子，一个月资产翻倍。真的让我有些感触！这是实在的身边的真实例子啊，熊市，一个月从一万多炒到三万多。公众号关注：自动炒币机器人CCR详解而我正相反！投进去的三万多，已经跌得剩一万出头了。我就是信奉“拿住不动”策略，听信“熊市中散户频繁交易，币只能越换越少”的说法，佛系呀，可只能睁眼看着跌跌跌，所有的热点，逆势行情和自己没关系似的。这样拿着，真的是正确的姿势吗？只能等到牛市什么币都疯涨了，才能解套吗？第一次我动摇了，也许这样的被动拿住，没有意义，在熊市里只能不停缩水。筹码越来越低。“拿住不动”是很有价值的策略，那是相对于长期几年的闲钱投资价值币的策略。并没有一条策略是普适的，万能的，所以不管哪个大咖的多么实用的建议，都不能随手搬来照做。投资要根据自身情况来定策略，还要实操，在交易中练就市场判断力和嗅觉。没有什么理论可以直接帮你成功。看到几次漂亮盈利的实盘秀，观察到他们都有这些特点:①善于捕捉币圈讯息;②有较强市场嗅觉和逻辑分析，很快作出正确判断。③立马行动，执行策略，不拖泥带水。CCR机器人优势1、兼容主流平台您的资金在全球主流交易平台，安全无忧，不用担心本金安全。2、7*24小时无休，全自动执行机器人在云服务器上24小时运行，不断电不断网。初始化设置参数之后，机器人将按照策略进行自动交易。达到设定条件自动买入或者卖出，无须长时间盯盘。3、制定交易策略与仓位分配机器人内置多种交易策略，从“保守-”到“激进+”，满足不同的风险类型。设置策略后，机器人将智能分配每次进单的仓位和条件，严格执行交易策略，交易补单策略，根据当前行情，云大数据实时调整。4、同时监控多个交易品种可支持上百个交易币种同时运行交易策略，每个品种独立线程，自动监控报价深度、策略计算，实时监控交易条件，保证交易执行的即时性。5、智能追踪止盈，让盈利飞一会设置触发条件，盈利比例达到条件之后，机器人自动触发追踪止盈。盘面报价一直涨的情况下，盈利比例不断突破最高值；价格回落时，触发平仓条件，止盈出场。6、一键设置策略，一键启动博森一直在努力降低量化交易的操作难度。在机器人中，填写仓位、品种数量，选择风险类型，即可一键设置，一键启动。数字资产交易新手，轻松上手，快速使用。7、追踪建仓，延迟补单针对下跌趋势，需要回调1%再建仓，即如果达到了算法的建仓点，行情继续下跌，自动延迟补单，做到尽可能的低位补单，让交易成本更低。8、智能防瀑布5秒内行情瞬间瀑布式暴跌，即暂停补单，让交易更安全。9、规避客观情绪影响，策略严格执行信号严格判断，规避人工主观情绪的影响，不符合条件坚决不补单，不交易，不平仓。10、官方推荐币种不懂币，不知道怎么筛选币，可以选择官方推荐币种，不用担心归零，不用担心空气币，都是优质币种。11、人工与智能的完美结合无需人工干涉，全自动智能交易，用户手动购买的币可以托管给机器人监控卖出，也可以根据自己的想法手动修改机器人的参数指令，让收益更高，赚取更多利润。12、网格止盈策略机器人同时监控整体策略和各订单盈亏状态，即使未达到策略整体止盈条件，也可以收单获利，若行情在尾单附近震荡，则可能不断收益，减轻持仓负担，详细了解可添加笔者微信。 在这些人眼里，熊市也处处是机会，币圈真的不缺机会！只缺眼光和能力！
内推计划是一种有效的招聘策略，通过鼓励员工推荐认识的合格人选填补公司的空缺职位，来提高招聘效率和质量。下面我们将详细探讨关于员工内推计划各个方面的问题，并提供优化内推管理的建议。 内推计划是一种策略，旨在鼓励员工介绍并推荐他们认识的、有可能符合公司需求的人才，以填补公司内部的空缺职位。这种计划通常会通过提供某种形式的特别奖励来激励员工参与，这个奖励通常是现金奖金或者其他形式的实物奖励。在典型的内推计划中，当员工成功推荐了一个候选人，并且这个候选人经过公司的面试和评估后被录用，那么推荐人就会得到一定的奖励。这种奖励的形式可以多种多样，现金是最常见的形式，但也有公司会提供其他形式的奖励，比如旅行津贴、假期、礼品卡、产品样品，甚至是慈善捐款等等。 要推广内推计划，公司可以通过多种方式进行。比如，可以通过举办专门的研讨会来向员工介绍这个计划，并解答他们可能的疑问；可以通过发送电子邮件来提醒员工注意这个计划的存在；可以在公司内部张贴传单来宣传这个计划；也可以举办聚会来向员工展示这个计划的实施效果。此外，还可以考虑将内推计划添加到新员工的入职过程中，以便他们能够更早地了解和参与这个计划。 实施内推计划具有诸多优势，但同时也存在一些潜在风险。例如，过度依赖内部网络可能导致工作场所缺乏多样性。因此，人力资源部门需要密切监督这一过程，并积极持续地优化内推管理。这里有一些建议可以提升你的内推计划： 1.建立一个全面的内推计划拥有一个明确的目标可以使内推管理更有效，当招聘人员和推荐人都有明确的指导方针可以遵循时，预期的结果就能有效地实现。 2.利用招聘软件虽然内推计划依赖于人际关系，但利用在线工具可以简化其流程。招聘软件和系统可以更好地跟踪申请人，并促进与各方的沟通。 3.提供最佳内推实践培训吸引员工对项目的成功至关重要。定期的研讨会可以提高员工对该计划的认识，并帮助他们了解应该向公司推荐什么样的人。 4.强调多样性和包容性多元化的工作场所能培养创新力。根据研究，拥有多元化员工的公司获得可观财务收益的可能性要高出35%。在整个内推计划中，必须优先考虑多样性和包容性。例如，对于推荐来自代表性不足群体的员工，英特尔把奖金提高了一倍。 5.监控和评估结果为了确保项目的有效性，密切监控其结果，进行内推数据分析。跟踪被推荐员工的进展和成功入职率可以提供有价值的意见，帮助确定后续内推管理需要改进的地方。 总的来说，内推计划是一种具有多重优势的招聘策略。优化内推管理不只可以帮助公司获得更多高质量的候选人，同时也可以提高员工的参与度和满意度。通过内推计划，公司可以更加自信地确定应聘者真的有能力和潜力在公司中茁壮成长。研究表明，被员工推荐的候选人往往更具资格，他们不仅在技能和经验方面更加符合公司的需求，而且也更能够适应公司的文化和价值观。由于员工推荐的候选人通常更加符合公司的需求，所以他们在面试和评估中的表现也会更加出色。这样就可以减少公司对新员工的培训和适应时间，提高员工的工作效率和绩效。此外，被推荐的员工通常在一份工作上呆得更久，也更能够融入公司的工作团队。公司应该重视员工内部推荐的作用，并积极优化内推管理，以充分发挥其多重优势。
一些公司不遗余力地为应聘者提供一流的感受，通过建立个性化的求职网站、简单的处理流程和合作的面试流程。然而，由于Offer管理缓慢笨拙，所有这些好工作都可能失败。 如果申请人想等几天才能得到你的录取通知书，而你的录取通知书必须经过漫长的审批流程，他们可以很容易地接受另一份录取通知书或改变主意。在这个后期阶段，小时工和工作量大的职位特别容易流失，因为一些候选人希望职位之间的间隔尽可能短，以减少对现金流的影响。此外，候选人可能不容易操作电脑和打印机，因此他们可以快速打印、签名和发送信件。 快速和简单是简化Offer管理的关键。理想的过程是在决定后24小时内为候选人提供书面邀请，并附上适合移动设备的签名。然而，为了实现这一点，幕后需要配备许多部件。让我们把它分为六个部分： 1.提供可配置性Offer语言和允许程度将因职位和部门而异。您的申请人跟踪系统应支持您的团队根据公司使用的组织字段进行审查和提供模板。合并字段可用于拉入候选人的详细信息，如姓名和地址。 2.提供模板和条款招聘模板和条款数据库可以帮助招聘人员通过准确的工资和口头承诺（如股票期权和签约奖金）快速配备招聘信。 3.简化审核链和审批人通知Offer审查员应立即收到通知，并可以登录并单击允许Offer。如果需要另一个审批人，该系统将在通知链中触发下一个人。当通常的审批人休假时，这个系统也应该为代表开放。你不想因为缺乏关键人物而推迟报价的交付。 4.大量提供大量招聘通常意味着你的公司有一群候选人总是准备接受工作邀请。为了节省招聘人员提供多个报价的时间，具有批量Offer功能的招聘系统允许招聘人员通过批量操作生成多个Offer。为了避免错误，系统应在未完成任何预设步骤时通知招聘人员。 5.无缝签字流程打印、签名、扫描录取通知书的日子早已过去。候选人应能够在他或她的移动设备上签署录取通知书。 6.接受offer会触发下一步求职者接受工作邀请后，需要进行一系列活动。这些可以包括背景调查、推荐调查、欢迎信、ID请求、供应和HRIS连接。无论你需要什么，你的ATS都应该无缝地触发下一步，让求职者继续参与他们的工作。 更快地提供驱动业务的价值 填写申请表的人只有一小部分会进入录取阶段。成功管理的招聘经验可以帮助他们在工作中出现，并开始为你的业务做出贡献。
你不想很容易跟上变化吗？就像你的招聘团队知道如何调整他们的流程来响应市场，你的技术会自动调整以适应市场一样？不幸的是，当我们不知道未来的经济、技术或工作趋势时，就没有完美的招聘解决方案。 即使在变革的时代，招聘专业人员也可以在开发工具和过程的过程中获得快乐，提高技能，尝试新技术，联系同行，雇佣现在和未来的优秀人才。 以下是在不断变化的时代管理招聘技术的首要注意事项。 1.积极向前看技术正在迅速发展，但了解你的过程是非常重要的，这样你就可以知道你需要考虑什么样的解决方案。从内部看看你目前的问题，并迈出一两步。 2.看看全球情况大型组织必须考虑哪些解决方案将满足区域团队的需求。在许多国家开拓市场，我们应该考虑任何解决方案都可以提供全球覆盖范围。他们还与区域法律团队密切合作，以确保合规性。在做出技术决策时，我们应该考虑我们今天能实现什么，以及我们能获得什么许可。采用全面的方法需要更多的时间，跨文化和时间区域变更管理延长了项目时间表。 3.与IT合作为了减少网络安全威胁和敏感数据的暴露，IT与人力资源之间的密切合作是必要的。在一个完美的世界里，评估会更快，但我们理解原则。 4.管理你的利益相关者利益相关者管理是任何变革过程的关键，包括人才获取技术决策。了解支持者和反对者之间的平衡，制定一个让每个人都参与的计划是很重要的。 5.使用ChatGPT和生成人工智能将ChatGPT和生成式人工智能集成到我们每天使用的工具中，节省时间，帮助团队更有效率。 6.不要失去对效率的关注提醒大家，一个职位空缺的时间越长，公司损失的钱就越多。花在机构和技术上的钱是值得的。你有很多选择，可以让所有团队成员的生活更轻松，想想如何帮助每个人在做得更好的同时付出更少的努力。 7.不要等太久才开始探索新技术在招聘司机、技术人员和柜台人员快速发展的世界里，等待时间过长的升级可能会损害招聘效率。一些组织仍在试图弄清楚他们是否会使用短信。你还在等什么？如果您在短信游戏中迟到，请查看用友大义智能招聘系统。 8.不要签署冗长的协议在不断变化的时代，企业通过与技术提供商签订短期协议来保护自己。两到三年的协议可以让你更快地适应、改变和成长。 9.不要被新的闪亮物品所吸引即使企业想要更快地采用新的解决方案，他们也需要保持谨慎，在法律范围内保持自己的价值观。
入圈前，我没有任何金融专业知识背景，没炒过股，也看不懂K线，即便是这样，作为一个业余的，只能在晚上和周末不定时玩玩的选手，到目前为止，我在这个市场的盈利是大于亏损的。截至现在，我的韭菜经历可以分三部分：1.风口上的猪大家都知道，在牛市行情。公众号关注：自动炒币机器人CCR详解作为一个纯小白，在什么也不知道的情况下一头扎进币圈的汪洋中，当时只有一个感受：原来盈利可以这么简单！话不多说，先上图：现在看来，那时对市场的理解是多么的幼稚，简直可笑至极，没有一点敬畏之心！也许就是因为前期太过顺遂，所以后面市场给我的教训才会那么惨痛。2.当你凝视深渊的时候，深渊也在凝视你如果说第一阶段赚钱靠的是运气，那第二阶段亏钱被套完全是靠实力。的确，风口上的猪确实能飞起来，但是一旦风停了，猪会摔的很惨！18年大趋势开始走跌的时候，因为没有意识到自己的问题，还是坚持币本为，惜币如命，完全跟趋势反着来，思维不懂变通，操作起来完全不看K线，跟着心情追涨杀跌，追着各路大V满街跑，结果一次次被现实反复打脸，到后面已经麻木了，开始装死…并且因为心态不好影响到了现实生活。3.少即是多，慢即是快被市场教做人后，我慢慢明白，交易是一个漫长的过程，切不可因为短视自大而失去敬畏之心。后面慢慢的摸索，痛定思痛，开始认真学习、看书、复盘。你读过的书，写下的笔记，关注过的新闻，学过的技能，不断的复盘都不会白费，它们默默存储下的力量，会在未来某一个时间出现，帮你度过难关。这一阶段，我的思维及时转换，不再惜币如命，随心情追涨杀跌。不能跟某个币谈恋爱，付出真感情，币圈就是一场又一场的约炮，你不断的去投各种币，不是为了拿一辈子，只是为了涨起来卖出去获利而已。一定要知道自己想要的到底什么，不然跟某位团长有什么区别？同样在币圈，以下是以来的投资心得，希望自己能更上一层楼，遇到更好的自己。总结自己过去1到2年的市场，从中探索未来1到2年的规律，认清趋势，顺应趋势，坚持下去，定会柳暗花明又一村。炒币不要影响生活，只有身体心态好了，才能更好地进行交易操作，提高赚钱概率。只要趋势是对的，就不要在意眼前的几百几千的浮亏，这些在趋势面前真的不算什么。在这个7*24小时的市场，如果行情不明朗，就不要贸然进场，要像个猎手一样，耐心的蛰伏，一定会有机会。建立一套自己的交易体系。多看少动，坚持计划，设置止损，这样才能在币圈活得更久。在以前，我是绝对不会坚持复盘和学习看文章的，但是结合现在，回头再看2年前的自己，差距就出来了，可能这就是专注的力量吧。祝大家都能在币圈跟对趋势，不亏钱。详细交流请加笔者，CCR智能机器人！
我们生活在一个由感觉驱动的世界里。企业花费大量的时间和资源来改变用户体验、员工体验和产品用户体验。在招聘中，最重要的是候选人的体验。面对不断变化的候选人期望和招聘技术，作为与组织建立强烈关系的大门，改善候选人的感受是一个持续的挑战。招聘统计数据显示为什么候选人的体验非常重要 目前，在人才短缺的情况下，雇主需要比以往任何时候都做更多的工作来寻找合适的人才，并在招聘过程中保持专业精神。 全球77%的雇主表示，很难找到所需的熟练人才，而这个比例是十年前的35%。72%的求职者表示，面试是否顺利会影响他们最终决定是否接受这份工作。 每个人都习惯了积极的感觉——在客户设计和客户服务方面有无数的例子。公司正在加强对人才的吸引力和雇主品牌的投资，以应对人才竞争。简而言之，游戏规则已经改变了。求职者想了解你的公司——他们想知道企业有一个令人兴奋的使命。 64%的全球人才专业人士预测，未来五年招聘将更有利于候选人和员工（而不是雇主）。60%的人才领导人表示，他们的企业将增加对雇主品牌的投资。全球77%的员工认为，公司的价值观和目标(包括可持续性、多样性和透明度)在选择雇主时非常重要。履行雇主品牌的承诺 只有当你的企业能够提供品牌材料中描述的感受时，投资雇主的品牌才是值得的。更好的应用程序感觉可以提高招聘结果应用程序的感觉应该是简单和无缝的，这是光明雇主品牌可能崩溃的第一个地方。登录要求、笨拙的表格和难以在手机上完成应用程序的现象令人惊讶。 研究发现，点击“申请”但从未完成申请的人失败率高达92%。2022年，34%的申请人表示，他们在申请两个月后没有收到雇主的回应。只有58%的候选人表示，他们在完成审查后收到了自动发送的“感谢”信息。提高应用体验是吸引更多人才的有力途径。对候选人而言，简化的办理流程使候选人流失率降低了60%，并协助引进了更高质量的候选人。更好的面试体验可以吸引更好的员工 很难安排面试。面试之间的等待时间太长了。面试官没有准备。这只是申请人遇到的一些问题。你猜怎么着？他们不喜欢。在你的招聘经理决定提拔候选人之前，他们可能会接受另一份工作。根据调查，全球候选人退出面试的前三个原因有两个：“我的时间在面试过程中没有得到尊重”和“招聘过程需要太长时间”。由于与招聘人员/雇主沟通不畅，54%的申请人放弃了招聘流程。62%的候选人更喜欢自动化的面试系统，以有效地管理面试过程，而不是漫长的来回沟通。事实证明，组织招聘过程可以帮助公司招聘更有可能成为长期员工的候选人。在改进整体招聘流程并实施结构化面试后，欧洲、中东和非洲第一年新员工的保留率提高了25%。新员工的保留率提高了30%，针对30种不同角色类型的自动化招聘流程和优化的招聘团队合作。 保留结构化入职材料组织良好的入职流程有利于员工的积极奉献和长期就业。令人惊讶的是，相当一部分公司没有管理入职制度。77%的新员工表示，他们可以在企业中度过漫长的职业生涯，而只有29%的新员工入职满意度较低。42%的企业没有专门的入职解决方案。员工体验和候选人体验的交集在哪里？ 在人才短缺的情况下，填补内部职位空缺变得越来越重要。促进内部流动和增加推荐的策略是提高保留率和加强雇主品牌的有力途径。75%的招聘专业人士表示，内部招聘将成为未来五年影响人才获取的重要因素。员工在内部流通性高的企业停留时间长达60%。只有25%的公司对其内部员工流动战略有信心。由于缺乏职业发展机会，77%的企业失去了人才。影响内部流动性和转诊不需要很长时间。实施员工门户三个月后，五分之一(21%)以上的招聘来自员工，几乎同样数量(19%)的招聘来自推荐。此外，10%以上的员工注册了招聘提示。衡量候选人的体验可以帮助你改善它 当你对别人好的时候，他们更喜欢说你的好话——即使他们没有得到他们想要的工作，这也就不足为奇了。当公司收集候选人的反馈时，他们问他们如何做得更好，以参与一个善意的循环。求职者向经验最高的公司申请，其推荐意愿比经验一般或较差的公司高出近20%。被邀请在面试后提供反馈的候选人有65%的概率推荐他人。候选人调查是获得反馈的最常见方法。候选人调查的平均回复率为28%。被录用人员的回复率最高，为54%。20%的公司会在每个阶段调查求职者。
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