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招聘中的人工智能:改变人才获取的游戏规则

  • 外链软文
  • 来源:大易招聘系统
  • 17阅读
  • 2024-07-15

商业环境和劳动力市场正在快速变化,雇主招聘顶尖人才的方式也在快速变化。因此,随着越来越多的公司将人工智能纳入其招聘流程,AI招聘的出现也就不足为奇了。

 

人工智能的快速崛起常常会让HR们提出两个关键问题:

 

  • 企业人才团队如何在招聘工作中利用人工智能?
  • 他们投资了哪些特定类型的人工智能技术来加强招聘?

 

 

一、人工智能在招聘中的应用

 

在我们进一步讨论之前,让我们明确一点:人工智能并不是人才获取策略的灵丹妙药。对于吸引和转化合格的候选人,以及确保与顶尖人才建立个人关系,人的因素始终是至关重要的。

 

雇主必须在人工智能简化招聘流程的能力与人工干预的必要性之间取得平衡。有了这个条件,人工智能在招聘方面变得越来越受欢迎是有原因的:

 

人工智能和机器学习正在改变人才团队寻找、培养、面试、评估和重新发现潜在人才的方式,提高雇主的招聘速度和效率。将很多基础工作自动化,比如招聘数据运营或招聘面试安排使得人才团队能够更加面向客户,专注于需要人际互动的工作。

 

其他一些流行的人工智能用例包括:

 

1.更快速有效地筛选候选人

然而,有了人工智能招聘工具,繁琐而耗时的手动筛选简历被智能算法所取代,智能算法可以根据职位描述快速审查潜在客户的适用性。除了提高效率外,人工智能招聘工具还确保进入面试阶段的候选人质量更高。例如,用友大易智能招聘系统推出的AI人岗匹配,可以将岗位需求与候选人投递的简历信息进行匹配度打分,让企业和用户快速了解候选人简历与岗位的匹配度程度,提高简历筛选效率。

 

这意味着招聘人员和人才获取专业人员可以轻松完成一项艰巨的重复性任务,节省时间,并将他们的注意力转移到其他重要的招聘活动上:招聘渠道分析、雇主品牌传播、候选人反馈收集等等。

 

招聘中的人工智能:改变人才获取的游戏规则-用友大易智能招聘系统

2.撰写并优化职位描述

要想吸引合适的求职者,首先要精心设计一份有吸引力、内容全面的职位描述。

 

人工智能工具通过消除有偏见的语言和提供建议来分析和改进职位描述,使其对更广泛的受众更具吸引力。完善的职位描述会增加求职者的多样性,最终使整个组织受益。

 

3.改善求职体验

人工智能对求职者体验的改善是变革性的,可以优化从求职申请、面试到入职整个招聘流程的体验。

 

例如,用友大易智能招聘系统推出的AI智能问答可以精准识别候选人的提问意图,7*24小时回答候选人五花八门的应聘咨询,还能从与候选人交流中抓取相关信息,主动为应聘者推荐最新岗位。

 

4.减少招聘过程中无意识的偏见

人工智能招聘软件解决了招聘过程中存在的偏见,智能算法仅根据候选人的资格和经验评估候选人。通过最大限度地减少招聘过程中偏见的影响,人工智能工具有助于确保公平。

 

招聘中的人工智能:改变人才获取的游戏规则-用友大易智能招聘系统

 

5.自动化重复性人才获取任务

可以说,人工智能最大的优势与自动化有关。消除对重复体力劳动的需求是人工智能招聘技术革新当今人才获取的最重要方式之一。

 

许多人工智能工具处理数据输入和职位发布等日常任务。通过自动化这些任务,人力招聘人员可以专注于推动战略增长的更高层次的职责。

 

二、使用AI招聘系统或软件

 

传统上,招聘人员和人才招聘专家依靠人工流程来寻找、筛选和录用候选人,但这种方法耗费时间和资源,而且容易产生偏差。由于人工智能在招聘方面的应用,这些挑战中的一些可以实现自动化。

 

关键是采用最佳的人工智能招聘技术。如前所述,具有人工智能和自动化功能的先进AI招聘系统可以节约人才团队的时间精力,使他们能够专注于其他重要工作。

 

考虑到这一点,以下是一些实用的AI招聘工具:

 

  • AI人岗匹配:

基于深度学习模型,用友大易TRM.AI 2.0AI可以将岗位需求与候选人投递的简历信息包括职位资格、经验、技能、证书等等,进行匹配度打分,让企业和用户快速了解候选人简历与岗位的匹配度程度,提高简历筛选效率。

 

 

招聘中的人工智能:改变人才获取的游戏规则-用友大易智能招聘系统

 

  • 简化面试日程安排:

用友大易TRM.AI 2.0推出的AI智能问答可以精准识别候选人的提问意图,7*24小时回答候选人五花八门的应聘咨询,还能从与候选人交流中抓取相关信息,主动为应聘者推荐最新岗位。AI还提供智能自我安排功能,使招聘人员能够轻松访问面试小组成员的日程安排。然后,由于我们内置的AI功能,用户将获得理想的下一个开放位置。

 

 

招聘中的人工智能:改变人才获取的游戏规则-用友大易智能招聘系统

 

  • 增强多样性和包容性:

另一个人工智能用例是减少招聘过程中的人类偏见,以确保仅根据经验而不是表面特征评估高质量的多样化候选人,从而形成更具包容性和创新性的员工队伍。

 

要开始将人工智能纳入招聘流程,只需遵循以下四个步骤:

 

1.确定你希望AI解决的具体挑战和用例

2.为每个招聘人员设定具体可现实的目标

3.评估解决方案和平台,并与感兴趣的招聘系统供应商进行沟通

4.实施一个试点项目,以确保人工智能确实做了你想让它做的事情

 

总结:

 

将人工智能融入你的招聘策略中,可以更好地定位你的人才招聘团队,帮助实现组织的招聘目标,并简化HR的日常职责。

本文结束
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