为什么要做招聘数据分析？5个秘诀教你分析

分析各种人才招聘数据和指标可以帮助您制定强有力的战略和流程，以吸引、选择和聘用候选人。下面一起来探讨有关人才招聘数据分析的所有知识、好处以及如何开始您的人才招聘之旅。

一、什么是人才招聘分析？

人才招聘分析是指对候选人和招聘数据进行分析并洞察招聘数据的过程，这些见解可以帮助您在招聘和入职过程中做出有据可依的决策，改善招聘流程，并最终实现业务目标。这通常是通过使用招聘管理系统来实现的，比如使用用友大易招聘系统进行招聘数据分析，实现招聘数据可视化及招聘数据洞察。

人才招聘分析可包括：

• 分析候选人体验调查结果
• 人才招聘渠道有效性分析
• 检查招聘流程中每个步骤所需的天数

这有助于提高员工的工作效率和参与度，发现当前工作方式中存在的问题，并帮助您做出关键改进，使候选人和招聘人员都能从中受益。但是，只有当人才招聘团队了解他们需要收集和跟踪的数据点和指标类型时，分析才会带来益处。

人才招聘分析是更广泛的人才分析的一部分。德勤的研究发现，仅有 4% 的企业具备预测性人才分析能力，只有 14% 的企业目前拥有人才分析计划。然而，贝恩公司（Bain & Company）发现，投资人才分析的企业与未投资人才分析的企业在生产率上相差 40%。

二、人才招聘指标

人才招聘分析包括使用各种指标进行跟踪和分析，目的是改进招聘和选拔流程。

以下是您可能需要跟踪的一些相关指标。

1.职位填补时间

职位填补时间是衡量找到并录用一名新候选人所需日历天数的指标，通常是指从职位申请获得批准到候选人接受您的聘用通知之间的时间。许多因素都会影响填补时间，包括特定职位的供求关系和招聘人员的速度。

2.职位聘用时间

职位聘用时间（也称 "接受时间"）与招聘时间的不同之处在于，它衡量的是从招聘人员接触候选人或候选人申请职位，到候选人接受职位之间的天数。从本质上讲，聘用时间可以告诉您候选人通过整个招聘流程所需的时间，表明了招聘人员的表现如何。

时间越短，对应聘者越有利，竞争对手抢走应聘者的可能性也就越小。这一指标还能让您清楚地了解招聘流程管理中的瓶颈所在。

3.录用通知接受率

录用通知接受率比较的是收到录用通知的应聘者人数和接受录用通知的应聘者人数。薪酬不够有竞争力是导致接受率低的常见原因。在这种情况下，您可以考虑重新评估您的薪酬方案，在招聘启事中列出薪酬，或在招聘过程中提前询问应聘者的薪酬期望。

4.招聘投产比分析

投产比衡量的是候选人在招聘流程从开始到结束的每个阶段之间的流动情况。例如，从申请到筛选阶段、从筛选阶段到视频面试阶段等，都会有一个投产比。您还可以得出申请人数与招聘人数的比率。这有助于您了解您的招聘策略是否带来了预期的结果，并找出招聘流程中的瓶颈和偏差。

5.招聘渠道的有效性

分析招聘渠道的有效性有助于确定每个招聘渠道的潜在候选人数量以及转化率。通过比较这些转化率，您可以了解每个渠道的有效性，将资源集中用于最重要的地方。

您可能需要衡量的其他常见人才招聘指标包括：

招聘质量、新员工流失率、空缺职位百分比、招聘渠道成本、候选人 NPS、候选人流失率、候选人评估数据、候选人人口统计数据（用于 DEI 目的）、招聘漏斗效果

三、人才招聘分析的优势

1.提高招聘质量

长期以来，人力资源团队和业务部门主要依靠感觉和直觉来判断候选人是否适合某个职位。招聘数据分析能告诉你哪些招聘渠道能为你带来最好的候选人，你的优秀候选人有哪些共同特点，你在哪些方面缺乏多样性。

2.优化人才招聘流程

招聘数据分析可帮助您确定当前人才招聘流程的优缺点。然后，您可以进行改进，确保为候选人和人才招聘团队提供更快、更顺畅的流程。例如，通过一些合适的软件，比如用友大易的BI数据看板，您可以一目了然了解各环节所需时长、各招聘渠道效果等数据，进一步再根据这些数据洞察优化招聘流程。

3.创造业务价值

通过招聘数据分析，您可以改进关键职位的招聘工作，参与员工人数规划，做出切合实际的招聘时间预测，找出技能和知识差距等等。这些指标可帮助您做出实时决策，并预测组织发展过程中的未来挑战。最终，这将有助于您的企业在短期和长期内蓬勃发展。

总之，人才招聘数据分析可以帮助您制定更明智的招聘决策，优化招聘流程，并创造业务价值。通过收集和跟踪关键指标，您将能够更好地了解您的招聘过程和结果，并采取措施改进它。因此，开始人才招聘分析之旅，为您的企业带来更好的人才招聘结果。